BUHR

January 26, 2021

An employment contract

Employment agreement, work agreement or contract. Beloved child has many names, but the name does not discredit any of them. All employees must have an employment agreement and the Working Environment Act sets out requirements in 13 points for what the agreement should contain.

Men ikke alle arbeidsgivere er likevel bevisste på hvilke forpliktelser de påtar seg med å inngå en arbeidsavtale og ikke minst hvilken risiko som kan ligge i denne. Risikoen er som oftest mer knyttet til forhold en burde ha beskrevet, men som kanskje går utover de 13 kravene i lovverket.

Når man bruker en mal for slike avtaler er det likevel viktig å passe på at malen passer til den aktuelle ansettelsen. En typisk fallgruve i så måte er når man bruker en mal for fast ansettelse til en midlertidig ansettelse. Selv om da klarer å få med grunnlaget for midlertidigheten og varigheten av ansettelsesforholdet, er det fort gjort å ikke oppdatere standardteksten om f.eks. prøvetid og oppsigelsesfrist eller om ferierettigheter.

Med risiko tenker jeg først og fremst på risiko for at det kan oppstå uoverensstemmelser og tvil om hva som faktisk er avtalt og hvilke plikter og rettigheter som gjelder i ansettelsesforholdet. To eksempler på det:

  • Har vi avtalt at overtidsbetaling skal være inkludert i lønn? I så fall må det være samsvar mellom angivelsen av ordinær arbeidstid, av lønnsbestemmelsene og eventuelt av om stillingen skal defineres som ledende eller særlig uavhengig. En stilling trenger ikke å være ledende eller særlig uavhengig for å ha overtid inkludert i lønn, men det må være tydelig i avtalen hva som er gjeldende i dette tilfellet. Det er også mulig å avtale at lønnen inkluderer betaling for en del overtid, og at overskytende vil bli betalt utenom.
  • Har vi gode beskrivelser av hvilke forventninger som stilles til arbeidstakeren når det gjelder lojalitet, konfidensialitet og taushetsplikt, mulighet for å ta arbeid eller verv for andre mens en er ansatt, eller rettighet til patenter, oppfinnelser og åndsverk som utvikles i arbeidet? Behovet for å beskrive slike forhold vil naturlig nok variere med hvilken type bedrift man er, men det er ofte fornuftig å være tydelig i forventningene og dermed unngå tvil og uoverensstemmelser i ettertid.

Det er også fornuftig å skape et godt samspill mellom de ulike dokumentene som utgjør det formelle rammeverket for ansettelser. I tillegg til arbeidsavtalen utgjøres dette ofte av arbeidsreglement, stillingsbeskrivelse og personalhåndboken, og gjerne også av prosedyrer og arbeidsbeskrivelser. I mange bedrifter er det også et kollektivt avtaleverk som er etablert gjennom tariffavtaler og lokale avtaler.

Det er også smart å være bevisst på hvilken juridisk status disse ulike dokumentene har. Arbeidsavtalen er en individuell avtale mellom to parter og det er klare regler for hvordan den kan endres eller avsluttes. Arbeidsreglementet er som regel en kollektiv avtale mellom bedriften og de ansatte og kan, sammen med de øvrige kollektive avtalene, kun endres når en er enige om det. Personalhåndboken og interne prosedyrer er bedriftens egne dokumenter som kan endres av bedriften når det er nødvendig, men selvsagt innenfor det øvrige rammeverket.

News from the HR competence center BUHR

Gain insight into how businesses work smarter with HR, leadership and organizational development. Here you will find customer stories, professional articles, current topics and upcoming seminars from BUHR.

Technical article,

May 13, 2026

The holiday dilemmas

Summer is approaching, and now comes the time for vacation planning – and all the small and big questions that come with it. Has everyone remembered to apply? Who gets vacation when – is the plan working? Is the new employee actually entitled to three weeks in July? And what happens if someone gets sick during the vacation?

Read more

Technical article,

April 7, 2026

The 2026 wage settlement – what is happening, and what does this mean for you and your company?

The 2026 wage settlement is a main settlement, which is the most comprehensive of the two types of wage settlements we have in Norway. This means that the parties are not only negotiating about wages, but about the entire content of the collective agreements. This means that the negotiations can also include working hours, overtime pay, welfare leaves and other terms.

Read more

Technical article,

Medarbeidersamtaler Vera og Amelie

January 26, 2026

Why performance reviews are important – and how to get real value from them?

Good leadership is often the sum of good, meaningful conversations. The prerequisite is that they are done systematically, with a clear framework and the right support.

Read more

News

November 25, 2025

BUHR named Seriegazelle

BUHR, one of Norway's most innovative providers of HR services through outsourcing, has recently been honored as Seriegaselle 2025. This prestigious award honors small and medium-sized growth companies that have achieved impressive results in the Norwegian business community, and thus highlights the country's most successful companies.

Read more

Technical article,

Marianne Rønningen

October 9, 2025

YWCA-YMCA: Free up time and focus on what matters, with flexible HR support

YFUK-KFUM is one of Norway's largest children's and youth organizations. With many employees and a clear value base, they needed an HR partner that delivered both expertise, capacity and cultural understanding. The solution was BUHR.

Read more

Technical article,

Trine sitter i en sofa

October 9, 2025

BUHR strengthens the team: Trine Hetland is the first person to join the new venture

BUHR is now expanding with a new HR service; personnel coordination. Trine Hetland is the first personnel coordinator, and the one who sets the direction for the new service area. She has solid experience in HR, staffing and coordination.

Read more

Technical article,

Portrett av Birthe Tjørn Wahlberg

September 23, 2025

Going from learning to value creation with BUHR's graduates program

BUHR focuses specifically on recent graduates through its graduates program. The program gives participants a safe and structured start to working life, while also providing BUHR with new energy and new perspectives.

Read more

Technical article,

4. June 2025

Employee surveys in development – from measurement to opinion

Good relationships are a key factor for well-being, performance and the ability to change. Employee surveys should be seen as a starting point for dialogue.

Read more

Technical article,

March 3, 2025

Handling whistleblowing cases: A key to trust and safety in the workplace

Whistleblowing cases can be challenging for both employers and employees, and good handling is crucial to ensuring a safe workplace and fair treatment for all parties. But how do we handle these cases well?

Read more

Technical article,

BUHR

January 23, 2025

The performance appraisal – A strategic tool for both managers and employees

The start of a new year means for most companies it's time for performance reviews. The performance review is a useful strategic tool for both managers and employees, but its value is unfortunately often underestimated.

Read more