October 2, 2023

Changes to the Working Environment Act

In March, a number of changes were adopted in the Working Environment Act, which will come into force on 1 January 2024. See all the changes here.

Arbeidstakerbegrepet i flere lover utvides til å omfatte også innleide og konsulenter

Formuleringen endres fra tidligere «…utfører arbeid i annens tjeneste», til nå «…utfører arbeid for og underordnet en annen». Utvidelsen av begrepet har til hensikt å inkludere innleid personell, men samtidig markere et skille mot entrepriser og selvstendige oppdragsforhold. I lovteksten er dette tydeliggjort gjennom å inkludere bl.a. stiller sin personlige arbeidskraft til disposisjon og er underordnet gjennom styring, ledelse og kontroll. Det er oppdragsgiver som har bevisbyrden for å dokumentere at det ev. foreligger et oppdragsforhold og ikke et innleieforhold. Det betyr at ved tvilstilfeller skal det legges til grunn at det er et arbeidstakerforhold. (AML §1-8, Ferieloven §2, Arbeidstvistloven §1).

Verneombud og Arbeidsmiljøutvalg

Plikten til å velge verneombud inntrer nå fra og med 5 arbeidstakere, mot tidligere 10. Verneombud skal også ivareta innleide og selvstendige oppdragstakeres interesser. Plikt til å opprette AMU ved minst 30 arbeidstakere, tidligere 50. (AML §6-1, 6-2 og §7-1)

Informasjon og drøfting i konsern med virksomheter som til sammen sysselsetter minst 50 arbeidstakere

Det innføres nye regler for hvordan konsern, morforetak og datterforetak defineres og hvordan samarbeid, informasjon og drøfting skal foretas mellom foretakene og arbeidstakerne. (For detaljer se ny §8-4 i AML)

Midlertidig ansettelse og innleie

Fire-års grensen for midlertidig ansettelse av midlertidig karakter, endres til tre års grense (§14-9, syvende ledd).

Plikte til å årlig drøfte bruk av deltid (§14-1), bruken av midlertidig ansettelse (§14-9) og bruk av innleid arbeidskraft fra bemanningsforetak (§14-12), samles i et nytt punkt 14-14 a, og utvides til å også gjelde drøfting om bruk av innleie, selvstendige oppdragstakere og andre tjenestekjøp som har betydning for bemanningen.

Fortrinnsrett ved oppsigelse

Dersom et selskap som nedbemanner gjennom oppsigelse, er en del av et konsern, vil fortrinnsretten etter oppsigelse utvides til å gjelde også andre virksomheter i konsernet (§14-2, første ledd og §15-4, andre ledd).

I oppsigelsesbrevet skal det da opplyses om hvilke foretak som inngår i konsernet på oppsigelsestidspunktet. (§15-7, nytt tredje ledd).

Dersom et tilbud om stilling i andre virksomheter i konsern ikke aksepteres, opprettholdes fortrinnsretten i virksomheten en ble oppsagt fra (§14-2, femte ledd).

To dommer som er av arbeidsrettslig interesse:

Kan arbeidsgiver frata en arbeidstaker vervet som VO eller HVO?

Det har vært en mye omtalt sak fra Oslo tingrett vedr. oppsigelse av hovedverneombud i IKEA. Dommen er ikke rettskraftig ennå, men IKEA har allerede sagt at de ikke vil anke slik at den sannsynligvis blir rettskraftig innen noen få dager. Her slår retten fast at arbeidsgiver ikke har et rettslig grunnlag for å frata HVO vervet selv om det var store samarbeidsproblemer og varslingssak mot vedkommende. VO og HVO velges av og blant arbeidstakerne og retten legger til grunn at arbeidsgiver da ikke kan bruke styringsretten til å frata et verneombud dette vervet. Skal et VO/HVO miste vervet mot sin vilje, må det skje gjennom et nytt valg.

Yrkesskade ved arbeid på hjemmekontor

En dom i lagmannsretten, som nå er rettskraftig, slår fast at yrkesskadeforsikring kun gjelder ved arbeid på hjemmekontor dersom arbeidets art gjør det naturlig og nødvendig å ha hjemmekontor. Det betyr at praktiske grunner for å benytte hjemmekontor ikke er tilstrekkelig for å opprettholde yrkesskadedekningen.

I den aktuelle saken var det ikke inngått avtale om hjemmekontor, men retten ser ikke at det var avgjørende. For at forsikringen skulle være gjeldende er det en forutsetning at ulykken skjer i arbeidstiden, i arbeid og på arbeidsplassen. I dette tilfellet er det klart at den skjedde i arbeidstid og i arbeid, men siden ulykken skjedde under arbeid på hjemmekontor om morgenen før arbeidstakeren skulle dra til arbeidsstedet, og det ikke var nødvendig for «arbeidets art» å begynne eller avslutte arbeidet hjemme, ble rettens konklusjon at yrkesskadedekning ikke var aktivert på det aktuelle tidspunkt.

News from the HR competence center BUHR

Gain insight into how businesses work smarter with HR, leadership and organizational development. Here you will find customer stories, professional articles, current topics and upcoming seminars from BUHR.

Technical article,

May 13, 2026

The holiday dilemmas

Summer is approaching, and now comes the time for vacation planning – and all the small and big questions that come with it. Has everyone remembered to apply? Who gets vacation when – is the plan working? Is the new employee actually entitled to three weeks in July? And what happens if someone gets sick during the vacation?

Read more

Technical article,

April 7, 2026

The 2026 wage settlement – what is happening, and what does this mean for you and your company?

The 2026 wage settlement is a main settlement, which is the most comprehensive of the two types of wage settlements we have in Norway. This means that the parties are not only negotiating about wages, but about the entire content of the collective agreements. This means that the negotiations can also include working hours, overtime pay, welfare leaves and other terms.

Read more

Technical article,

Medarbeidersamtaler Vera og Amelie

January 26, 2026

Why performance reviews are important – and how to get real value from them?

Good leadership is often the sum of good, meaningful conversations. The prerequisite is that they are done systematically, with a clear framework and the right support.

Read more

News

November 25, 2025

BUHR named Seriegazelle

BUHR, one of Norway's most innovative providers of HR services through outsourcing, has recently been honored as Seriegaselle 2025. This prestigious award honors small and medium-sized growth companies that have achieved impressive results in the Norwegian business community, and thus highlights the country's most successful companies.

Read more

Technical article,

Marianne Rønningen

October 9, 2025

YWCA-YMCA: Free up time and focus on what matters, with flexible HR support

YFUK-KFUM is one of Norway's largest children's and youth organizations. With many employees and a clear value base, they needed an HR partner that delivered both expertise, capacity and cultural understanding. The solution was BUHR.

Read more

Technical article,

Trine sitter i en sofa

October 9, 2025

BUHR strengthens the team: Trine Hetland is the first person to join the new venture

BUHR is now expanding with a new HR service; personnel coordination. Trine Hetland is the first personnel coordinator, and the one who sets the direction for the new service area. She has solid experience in HR, staffing and coordination.

Read more

Technical article,

Portrett av Birthe Tjørn Wahlberg

September 23, 2025

Going from learning to value creation with BUHR's graduates program

BUHR focuses specifically on recent graduates through its graduates program. The program gives participants a safe and structured start to working life, while also providing BUHR with new energy and new perspectives.

Read more

Technical article,

4. June 2025

Employee surveys in development – from measurement to opinion

Good relationships are a key factor for well-being, performance and the ability to change. Employee surveys should be seen as a starting point for dialogue.

Read more

Technical article,

March 3, 2025

Handling whistleblowing cases: A key to trust and safety in the workplace

Whistleblowing cases can be challenging for both employers and employees, and good handling is crucial to ensuring a safe workplace and fair treatment for all parties. But how do we handle these cases well?

Read more

Technical article,

BUHR

January 23, 2025

The performance appraisal – A strategic tool for both managers and employees

The start of a new year means for most companies it's time for performance reviews. The performance review is a useful strategic tool for both managers and employees, but its value is unfortunately often underestimated.

Read more