BUHR

26. januar 2021

Åpne persondata – hva er det?

Alle arbeidsgivere trenger informasjon om sine ansatte, men hvordan samler vi inn og behandler disse dataene på forsvarlig måte? Og hvor lenge har vi lov til å lagre dataene?

I GDPR-regelverket er persondata definert som «enhver informasjon om en identifisert eller identifiserbar fysisk person». Det er ganske omfattende det. Bare tenk på hva vi som arbeidsgiver omgir oss med når det gjelder informasjon om våre ansatte.

Det er ganske fornuftig at vi blir bedt om å ha kontroll på data om våre ansatte, i hvert fall når vi tenker på data som lønnsinformasjon, personalia, personnummer, nærmeste pårørende og ansettelsesavtalene våre. Og da er det også fornuftig at vi legger begrensninger på hvem som skal ha tilgang til dette.

Men hva med mindre «farlig» informasjon som mitt telefonnummer, hvilken stilling jeg har, hva jeg er flink til, hva jeg har ansvar for eller når er jeg tilgjengelig for et møte? Ifølge definisjonen er også dette persondata, men må vi begrense tilgangen til denne informasjonen?

BUHR

Dette er noe av bakgrunnen for at vi bør vurdere risikoen som er knyttet til at data kan komme på avveie. Det er ganske stor forskjell på om mitt telefonnummer eller mitt personnummer kommer på avveie. I tillegg er det et ganske annet behov i organisasjonen for å gjøre mitt telefonnummer kjent, framfor mitt personnummer.

I de fleste organisasjoner er det en forutsetning for å kunne arbeide sammen på en effektiv måte at vi har tilgang til hverandre, at vi vet hvem som har ansvar for hva, hvem som er spesialist på hva, og lignende. Dette er informasjon som innebærer lav risiko for misbruk, samtidig som det er helt nødvendig å dele slik informasjon for effektiv intern samhandling.

For at vi skal kunne håndtere dette på en hensiktsmessig måte bør vi lage en beskrivelse av det vi da kan kalle åpne persondata; hva dette er og hva det betyr at de er åpne. Beskrivelsen har flere formål. Den skal gi en legitim begrunnelse for hvorfor opplysningene må deles internt, den skal beskrive hvilke opplysninger det gjelder og den skal ikke minst forklare de ansatte at når du er ansatt her må du tillate at slike opplysninger om deg er åpne for de andre ansatte.

For de aller fleste utgjør dette ikke noe problem, tvert om er det relativt selvsagt at slik må det være. Vi må bare sørge for at dette også skjer innenfor regelverket gjennom å dokumentere det.

Nytt fra HR-kompetansehuset BUHR

Få innsikt i hvordan virksomheter jobber smartere med HR, ledelse og organisasjonsutvikling. Her finner du kundehistorier, fagartikler, aktuelle temaer og kommende seminarer fra BUHR.

Fagartikkel,

13. mai 2026

Feriedilemmaene

Sommeren nærmer seg, og nå kommer tiden for ferieplanlegging – og alle de små og store spørsmålene som følger med. Har alle husket å søke? Hvem får ferie når – går planen opp? Har den nyansatte egentlig rett til tre uker i juli? Og hva skjer hvis noen blir syke under ferien?

Les mer

Fagartikkel,

7. april 2026

Lønnsoppgjøret 2026 – hva skjer, og hva betyr dette for deg og din bedrift?

Lønnsoppgjøret i 2026 er et hovedoppgjør, som er det mest omfattende av de to typene lønnsoppgjør vi har i Norge. Det betyr at partene ikke bare forhandler om lønn, men om hele innholdet i tariffavtalene. Det vil si at forhandlingene også kan inkludere arbeidstid, overtidsbetaling, velferdspermisjoner og andre vilkår.

Les mer

Fagartikkel,

Medarbeidersamtaler Vera og Amelie

26. januar 2026

Hvorfor medarbeidersamtaler er viktige – og hvordan du får reell verdi av dem?

God ledelse er ofte summen av gode, meningsfulle samtaler. Forutsetningen er at de er gjort systematisk, med tydelig rammeverk og riktig støtte.

Les mer

Nyhet

25. november 2025

BUHR kåret til Seriegaselle

BUHR, en av Norges mest innovative leverandører av HR-tjenester gjennom outsourcing, har nylig blitt hedret som Seriegaselle 2025. Denne prestisjetunge utmerkelsen hedrer små og mellomstore vekstbedrifter som har oppnådd imponerende resultater i det norske næringslivet, og løfter da frem landets mest fremgangsrike bedrifter.

Les mer

Fagartikkel,

Marianne Rønningen

9. oktober 2025

KFUK-KFUM: Frigjør tid og fokus til det som betyr noe, med fleksibel HR-støtte

KFUK-KFUM er en av Norges største barne- og ungdomsorganisasjoner. Med mange ansatte og et tydelig verdigrunnlag trengte de en HR-partner som leverte både kompetanse, kapasitet og kulturforståelse. Løsningen ble BUHR.

Les mer

Fagartikkel,

Trine sitter i en sofa

9. oktober 2025

BUHR styrker laget: Trine Hetland er første person inn i ny satsing

BUHR utvider nå med en ny HR-tjeneste; personalkoordinering. Trine Hetland er den første personalkoordinatoren, og den som setter retning for det nye tjenesteområdet. Hun har solid erfaring innen HR, bemanning og koordinering.

Les mer

Fagartikkel,

Portrett av Birthe Tjørn Wahlberg

23. september 2025

Går fra læring til verdiskapning med BUHRs graduates-program

BUHR satser målrettet på nyutdannede gjennom sitt graduates-program. Programmet gir deltakerne en trygg og strukturert start på arbeidslivet, samtidig som BUHR får tilført ny energi og nye perspektiver.

Les mer

Fagartikkel,

4. juni 2025

Medarbeiderundersøkelser i utvikling – fra måling til mening

Gode relasjoner er en nøkkelfaktor for trivsel, prestasjon og endringsevne. Medarbeiderundersøkelser bør sees på som et startpunkt for dialog.

Les mer

Fagartikkel,

3. mars 2025

Håndtering av varslingssaker: En nøkkel til tillit og trygghet på arbeidsplassen

Varslingssaker kan være krevende for både arbeidsgivere og ansatte, og en god håndtering er avgjørende for å sikre en trygg arbeidsplass og rettferdig behandling av alle parter. Men hvordan håndterer vi disse sakene på en god måte?

Les mer

Fagartikkel,

BUHR

23. januar 2025

Medarbeidersamtalen – Strategisk verktøy for både leder og medarbeider

Starten på et nytt år betyr for de fleste bedrifter at det er tid for medarbeidersamtaler. Medarbeidersamtalen er et nyttig strategisk verktøy for både leder og medarbeider, men dens verdi undervurderes dessverre ofte.

Les mer