Gasellekåringen arrangeres årlig av Dagens Næringsliv og løfter frem noen av Norges raskest voksende bedrifter. For å kvalifisere må virksomhetene blant annet ha minst doblet omsetningen over fire regnskapsår, hatt positivt samlet driftsresultat og unngått nedgang i omsetningen i perioden.
Med andre ord handler det ikke bare om å vokse raskt, men også om å drive lønnsomt. BUHR ble første gang gasellebedrift i 2022 og har siden kvalifisert seg hvert eneste år.
– Fem år på rad som gasellebedrift er vi utrolig stolte av! Vi har hatt store ambisjoner helt fra starten, men det er menneskene som har gjort veksten mulig. Vi har bygget et sterkt fagmiljø med medarbeidere som brenner for HR-faget, og vi har kunder som har vist oss tillit og gitt oss muligheten til å utvikle oss videre. Det betyr mye, sier Bjørg Ueland, gründer og daglig leder i BUHR.
Ville endre synet på HR
Det hele startet med en tydelig overbevisning: HR måtte få en sterkere faglig forankring og større plass i virksomhetenes strategiske arbeid.
Etter 30 år som HR-leder var Bjørg Ueland lei av å måtte kjempe for fagets betydning. Hun ønsket å bygge et selskap som kunne vise hvilken verdi profesjonelt HR-arbeid faktisk skaper.
I 2018 tok hun steget og etablerte BUHR.
Vi må få folk til å slutte med å tenke at HR er kos og hygge. Det er gammel HR. Nå er det fag, kompetanse, bunnlinje og resultater.
Bjørg Ueland
En HR-adeling på abonnement
Ideen var å gjøre bred og spesialisert HR-kompetanse tilgjengelig for virksomheter, uten at de måtte ansette et helt team selv. Resultatet ble en abonnementsmodell der kundene får en fast HR-partner og tilgang til et bredt fagmiljø, tilpasset virksomhetens behov.
For noen fungerer BUHR som en komplett HR-avdeling. For andre er selskapet et supplement til eksisterende HR-ressurser, med kompetanse innen spesifikke fagområder.
Fra starten har Bjørg vært tydelig på at BUHR ikke er et tradisjonelt konsulenthus, men et kompetansehus med egne ansatte og en felles faglig leveranse.
– HR er lønnsomt når det gjøres ordentlig, har hun tidligere uttalt.
Tro mot forretningsideen
Veien til vekst har også handlet om å holde fast ved forretningsideen. I forbindelse med en tidligere gasellekåring fortalte Bjørg at BUHR hadde takket nei til flere lønnsomme innleieoppdrag fordi de ikke passet med selskapets konsept.
I stedet for å leie ut enkeltpersoner ønsket BUHR å bygge langsiktige kunderelasjoner der virksomhetene fikk tilgang til et helt HR-team. Det var ikke alltid den enkleste veien til vekst, men har vært viktig for å utvikle selskapet i ønsket retning.
Samtidig har tjenestetilbudet blitt stadig bredere og BUHR har nå prosjektbaserte leveranser på rekruttering, HR-kartlegging, operasjonell ledertrening, kurs og kompetanse med mer.
HR er lønnsomt når det gjøres ordentlig.
Bjørg Ueland
Et fagmiljø som vokser sammen
Fortsatt tro på den opprinnelige ideen
