- Tidlig planlegging gir bedre resultater: Å være tidlig ute med rekrutteringsprosessen gir deg muligheten til å sikre at du får tak i de beste kandidatene. Start planleggingen i god tid før sommersesongen begynner, og sørg for å ha en klar oversikt over hvilke behov og krav dere har til sommerstudentene.
- Skreddersydde oppgaver for meningsfull erfaring: For å sikre at sommerstudentene får en givende opplevelse og samtidig bidrar til bedriftens suksess, er det avgjørende å tildele dem meningsfulle arbeidsoppgaver som er relevante for deres faglige retning og karriereinteresser. Dette kan være alt fra prosjektarbeid innenfor deres studieretning til å delta i teamprosjekter som utfordrer og utvikler deres ferdigheter. Sommervikarene kan også ta tak i noen av de prosjektene som har blitt liggende på vent eller utsatt og er med på å holde hjulene i gang gjennom sommerperioden.
- Støtte og veiledning: Sommerjobben bør ikke bare være en mulighet for studentene til å utføre oppgaver, men også en læringsopplevelse hvor de får veiledning og støtte underveis. Sett av tid til møter og tilbakemeldingssamtaler for å hjelpe dem med å utvikle seg og vokse i sine roller.
- Sommervikariat gir en god mulighet for videre kontakt og rekrutteringsmuligheter for videre fast ansettelse.
- Sommerstudentene kan være gode ambassadører i de ulike studentmiljø/studiestedene, som igjen kan gi effekt til employer branding.
19. februar 2024
Sommerjobb, de unge sitt første møte med arbeidslivet
Sommerjobb er ofte de unge sitt første møte med arbeidslivet, det gir dem en verdifull erfaring. Her er noen viktige poeng å vurdere når du planlegger å ansette sommerstudenter.
Nytt fra HR-kompetansehuset BUHR
Få innsikt i hvordan virksomheter jobber smartere med HR, ledelse og organisasjonsutvikling. Her finner du kundehistorier, fagartikler, aktuelle temaer og kommende seminarer fra BUHR.
Fagartikkel,
13. mai 2026
Feriedilemmaene
Sommeren nærmer seg, og nå kommer tiden for ferieplanlegging – og alle de små og store spørsmålene som følger med. Har alle husket å søke? Hvem får ferie når – går planen opp? Har den nyansatte egentlig rett til tre uker i juli? Og hva skjer hvis noen blir syke under ferien?
Fagartikkel,
7. april 2026
Lønnsoppgjøret 2026 – hva skjer, og hva betyr dette for deg og din bedrift?
Lønnsoppgjøret i 2026 er et hovedoppgjør, som er det mest omfattende av de to typene lønnsoppgjør vi har i Norge. Det betyr at partene ikke bare forhandler om lønn, men om hele innholdet i tariffavtalene. Det vil si at forhandlingene også kan inkludere arbeidstid, overtidsbetaling, velferdspermisjoner og andre vilkår.
Fagartikkel,
26. januar 2026
Hvorfor medarbeidersamtaler er viktige – og hvordan du får reell verdi av dem?
God ledelse er ofte summen av gode, meningsfulle samtaler. Forutsetningen er at de er gjort systematisk, med tydelig rammeverk og riktig støtte.
Nyhet
25. november 2025
BUHR kåret til Seriegaselle
BUHR, en av Norges mest innovative leverandører av HR-tjenester gjennom outsourcing, har nylig blitt hedret som Seriegaselle 2025. Denne prestisjetunge utmerkelsen hedrer små og mellomstore vekstbedrifter som har oppnådd imponerende resultater i det norske næringslivet, og løfter da frem landets mest fremgangsrike bedrifter.
Fagartikkel,
9. oktober 2025
KFUK-KFUM: Frigjør tid og fokus til det som betyr noe, med fleksibel HR-støtte
KFUK-KFUM er en av Norges største barne- og ungdomsorganisasjoner. Med mange ansatte og et tydelig verdigrunnlag trengte de en HR-partner som leverte både kompetanse, kapasitet og kulturforståelse. Løsningen ble BUHR.
Fagartikkel,
9. oktober 2025
BUHR styrker laget: Trine Hetland er første person inn i ny satsing
BUHR utvider nå med en ny HR-tjeneste; personalkoordinering. Trine Hetland er den første personalkoordinatoren, og den som setter retning for det nye tjenesteområdet. Hun har solid erfaring innen HR, bemanning og koordinering.
Fagartikkel,
23. september 2025
Går fra læring til verdiskapning med BUHRs graduates-program
BUHR satser målrettet på nyutdannede gjennom sitt graduates-program. Programmet gir deltakerne en trygg og strukturert start på arbeidslivet, samtidig som BUHR får tilført ny energi og nye perspektiver.
Fagartikkel,
4. juni 2025
Medarbeiderundersøkelser i utvikling – fra måling til mening
Gode relasjoner er en nøkkelfaktor for trivsel, prestasjon og endringsevne. Medarbeiderundersøkelser bør sees på som et startpunkt for dialog.
Fagartikkel,
3. mars 2025
Håndtering av varslingssaker: En nøkkel til tillit og trygghet på arbeidsplassen
Varslingssaker kan være krevende for både arbeidsgivere og ansatte, og en god håndtering er avgjørende for å sikre en trygg arbeidsplass og rettferdig behandling av alle parter. Men hvordan håndterer vi disse sakene på en god måte?
Fagartikkel,
23. januar 2025
Medarbeidersamtalen – Strategisk verktøy for både leder og medarbeider
Starten på et nytt år betyr for de fleste bedrifter at det er tid for medarbeidersamtaler. Medarbeidersamtalen er et nyttig strategisk verktøy for både leder og medarbeider, men dens verdi undervurderes dessverre ofte.