Birte Tjørn Wahlberg og Camilla Løvik Andersen i BUHR

19. november 2024

Har arbeidstaker krav på å overføre alle feriedagene sine til neste år?

Når året nå går mot slutten, blir spørsmålet om overføring av feriedager aktuelt. God planlegging kan gjøre håndteringen av overføringen enklere for både arbeidstakere og arbeidsgivere.

Utgangspunktet i ferieloven er at ferien skal avvikles i løpet av ferieåret. Likevel åpner både Ferieloven og tariffavtalene opp for at deler av ferien kan overføres til det påfølgende året.

Overføring av ferie kan skje av i form av:
1. Avtale mellom arbeidsgiver og arbeidstaker
2. Automatisk overføring av lovfestet ferie

Avtale om overføring av ferie til neste år

Ifølge ferieloven kan arbeidsgiver og arbeidstaker inngå avtale om overføring av inntil to uker av den lovbestemte ferien. I tillegg kan de fire avtalefestede feriedagene som de fleste arbeidstakere har, overføres dersom tariffavtale eller annen avtale ikke sier noe annet.

Ferieloven åpner kun opp for overføring av ferie til «det påfølgende året» og det er derfor ikke anledning til å gjøre en avtale utover det neste året.

Arbeidsgiver kan, i kraft av styringsretten, fastsette tiden for overført ferie. Det eneste unntaket er hvis avtalen mellom arbeidsgiver og arbeidstaker spesifikt angir at det er ekstraferien for arbeidstakere over 60 år som overføres; i så fall har arbeidstakeren rett til selv å bestemme tidspunktet for ferieavviklingen.

Når arbeidsgiver og arbeidstaker blir enige om overføring av ferie, bør denne dokumenteres gjennom en skriftlig avtale. En skriftlig avtale kan for eksempel være en e-post som bekrefter overføringen av ferie.

Et annet argument for å inngå skriftlige avtaler ved overføring av ferie, er at disse kan støtte opp under arbeidsgivers plikt til å sørge for at arbeidstaker tar ut full ferie. Avtalen kan gjøres når som helst på året, og man kan unngå situasjoner der arbeidstaker krever å ta ut resterende ferie før årsslutt.

En avtale om overføring forutsetter enighet mellom partene, og hvis enighet ikke oppnås må feriedagene avvikles i ferieåret.

BUHR

Automatisk overføring

I noen spesifikke tilfeller vil det lovfestede ferien overføres automatisk til det påfølgende året. Overføringen skjer automatisk dersom ferien ikke har blitt avviklet i løpet av ferieåret i henhold til ferielovens bestemmelser, eller dersom sykdom eller foreldrepermisjon er årsaken til at ferien ikke er brukt. Automatiske overføringer kan unngås ved å håndtere ferieavvikling systematisk gjennom året.

Utbetaling av feriedager

Den lovfestende ferien kan hverken strykes eller betales ut av arbeidsgiver. Avtalefestende feriedager reguleres ikke av ferieloven og det finnes derfor ikke en generell regel om automatisk overføring av disse. Med mindre annet er avtalt kan derfor arbeidsgiver bestemme om disse skal overføres eller utbetales.

BUHR hjelper deg

Det er viktig for både arbeidsgivere og arbeidstakere å ha kontroll på reglene for overføring av ferie for å sikre god planlegging og unngå juridiske problemer. Vi i BUHR er tilgjengelig for å hjelpe deg som arbeidsgiver til å få enn strukturert tilnærming til ferieplanlegging og dermed bidra til både bedre drift og overholde lovkrav.

Nytt fra HR-kompetansehuset BUHR

Få innsikt i hvordan virksomheter jobber smartere med HR, ledelse og organisasjonsutvikling. Her finner du kundehistorier, fagartikler, aktuelle temaer og kommende seminarer fra BUHR.

Fagartikkel,

13. mai 2026

Feriedilemmaene

Sommeren nærmer seg, og nå kommer tiden for ferieplanlegging – og alle de små og store spørsmålene som følger med. Har alle husket å søke? Hvem får ferie når – går planen opp? Har den nyansatte egentlig rett til tre uker i juli? Og hva skjer hvis noen blir syke under ferien?

Les mer

Fagartikkel,

7. april 2026

Lønnsoppgjøret 2026 – hva skjer, og hva betyr dette for deg og din bedrift?

Lønnsoppgjøret i 2026 er et hovedoppgjør, som er det mest omfattende av de to typene lønnsoppgjør vi har i Norge. Det betyr at partene ikke bare forhandler om lønn, men om hele innholdet i tariffavtalene. Det vil si at forhandlingene også kan inkludere arbeidstid, overtidsbetaling, velferdspermisjoner og andre vilkår.

Les mer

Fagartikkel,

Medarbeidersamtaler Vera og Amelie

26. januar 2026

Hvorfor medarbeidersamtaler er viktige – og hvordan du får reell verdi av dem?

God ledelse er ofte summen av gode, meningsfulle samtaler. Forutsetningen er at de er gjort systematisk, med tydelig rammeverk og riktig støtte.

Les mer

Nyhet

25. november 2025

BUHR kåret til Seriegaselle

BUHR, en av Norges mest innovative leverandører av HR-tjenester gjennom outsourcing, har nylig blitt hedret som Seriegaselle 2025. Denne prestisjetunge utmerkelsen hedrer små og mellomstore vekstbedrifter som har oppnådd imponerende resultater i det norske næringslivet, og løfter da frem landets mest fremgangsrike bedrifter.

Les mer

Fagartikkel,

Marianne Rønningen

9. oktober 2025

KFUK-KFUM: Frigjør tid og fokus til det som betyr noe, med fleksibel HR-støtte

KFUK-KFUM er en av Norges største barne- og ungdomsorganisasjoner. Med mange ansatte og et tydelig verdigrunnlag trengte de en HR-partner som leverte både kompetanse, kapasitet og kulturforståelse. Løsningen ble BUHR.

Les mer

Fagartikkel,

Trine sitter i en sofa

9. oktober 2025

BUHR styrker laget: Trine Hetland er første person inn i ny satsing

BUHR utvider nå med en ny HR-tjeneste; personalkoordinering. Trine Hetland er den første personalkoordinatoren, og den som setter retning for det nye tjenesteområdet. Hun har solid erfaring innen HR, bemanning og koordinering.

Les mer

Fagartikkel,

Portrett av Birthe Tjørn Wahlberg

23. september 2025

Går fra læring til verdiskapning med BUHRs graduates-program

BUHR satser målrettet på nyutdannede gjennom sitt graduates-program. Programmet gir deltakerne en trygg og strukturert start på arbeidslivet, samtidig som BUHR får tilført ny energi og nye perspektiver.

Les mer

Fagartikkel,

4. juni 2025

Medarbeiderundersøkelser i utvikling – fra måling til mening

Gode relasjoner er en nøkkelfaktor for trivsel, prestasjon og endringsevne. Medarbeiderundersøkelser bør sees på som et startpunkt for dialog.

Les mer

Fagartikkel,

3. mars 2025

Håndtering av varslingssaker: En nøkkel til tillit og trygghet på arbeidsplassen

Varslingssaker kan være krevende for både arbeidsgivere og ansatte, og en god håndtering er avgjørende for å sikre en trygg arbeidsplass og rettferdig behandling av alle parter. Men hvordan håndterer vi disse sakene på en god måte?

Les mer

Fagartikkel,

BUHR

23. januar 2025

Medarbeidersamtalen – Strategisk verktøy for både leder og medarbeider

Starten på et nytt år betyr for de fleste bedrifter at det er tid for medarbeidersamtaler. Medarbeidersamtalen er et nyttig strategisk verktøy for både leder og medarbeider, men dens verdi undervurderes dessverre ofte.

Les mer